本当にメンバーを大切にできている？
リスニングマネジャー日記
マネジャーはPC不要
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最初の危機感が最後のチャンスだよ
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マネジャーにはすぐ連絡したい
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マネジャーはいつも先を見てるね
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みんなの体調をよく見てますね
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うつ病の告白はしづらい
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小さな変化に気づいたよ
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報連相は待っちゃダメだよ
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またリーダー日報送ってるー
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新メンバーの育成を任されちゃったら
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ゆっくり話を聴いて
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ホワイトボードって便利
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距離感を大切にしてほしいな
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アラサーって大変みたい
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みんなの知らない姿
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いろいろ話し合えるチーム
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真面目と不真面目の両方が大事ってこと
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チームなのに色々な場所に行きますね
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朝の散歩から。課題を言語化して、可視化するのが大事って話
その、帰り道に振りかえり。